会后，沈氏创新科技董事会长沈卫立撤稿了根本讲演稿，为的战略布局区规模区上班列出了意图。他表明，与会人员的战略布局区规模区培训课程要推动八大意图：一个是了解意图与意图，提高认识每步都要朝准确意图进步；二改善资源性划分，推动最主要效用；三是升高中心争夺性力，延续改善更新，持续争夺性优势；四是资料精英团队激发力，深化改革销售人员公户司进步的体谅，升高激发力和连接力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！